Бізнес

Вадим Єрмолаєв: «Усі сили і ресурси я вкладав у розвиток Дніпра, незважаючи на санкції»

Вадим Єрмолаєв: «Усі сили і ресурси я вкладав у розвиток Дніпра, незважаючи на санкції»

Один із найвідоміших бізнесменів Дніпра Вадим Єрмолаєв вже понад рік живе та працює під санкціями, запровадженими Радою національної безпеки і оборони України. Підприємець розповідає, що попри складні обставини продовжує боротися за кожне робоче місце у своїй групі компаній і не збирається здаватися. Головний фокус його діяльності – підтримка економіки рідного міста навіть у часи великої турбулентності.

Корпорація «Алеф», яку очолює Єрмолаєв, добре відома дніпровцям такими проєктами, як «Мост-Сіті», Cascade Plaza, «Босфор», Enigma, «Призма» та іншими знаковими об’єктами. Але активи компанії цим не обмежуються: група виробляє газобетон, ПВХ-профілі, безшовні труби, зубні імплантати, займається вирощуванням елітних яблук та експортує продукцію до 50 країн. До структури входить 18 компаній і 11 заводів, серед яких і найбільша в Україні біомасова електростанція.

«За рік війна і санкції буквально поділили все навпіл. Орендні ставки впали, офісна нерухомість простоює, 70% площ пустують без орендарів. Бізнес скорочується й економить, найперше – на оренді. Ми витрачаємо запас міцності, намагаємося не закривати підприємства, щоб зберегти робочі місця. Для міста це важливо – робота для людей і податки для бюджету», – говорить Єрмолаєв.

Він підкреслює, що протягом усього життя інвестував лише в Дніпро. Це місто для нього – не просто місце народження, а справа життя. «Всі сили, час і ресурси я вклав у розвиток інфраструктури, промисловості, соціальної сфери рідного міста. Дуже сподіваюсь, що і після перемоги зможу продовжити цю роботу. Українські активи для мене головні, і змінювати фокус не планую», – підкреслює підприємець.

Щодо санкцій, то Єрмолаєв називає їхню появу абсурдом. Він запевняє, що не має жодного відношення до бізнесу в Криму, а контакти з російською стороною відсутні як юридично, так і фактично. Після анексії Криму всі його активи на півострові були націоналізовані разом із майном багатьох українських підприємців. «Після 2015 року у нас не було жодних спроб повернути бізнес. Ми втратили все, що вкладали. Тиск на менеджмент був величезний, але ми одразу попередили: працювати за законами країни-агресора не можна», – коментує бізнесмен.

У перші дні окупації частину техніки, що належала підприємствам групи, вивезли на тимчасово окупованих територіях. Сума втрат сягнула 15 мільйонів євро, ще 175 напіввагонів коштували близько 8 мільйонів. Усе це, за словами Єрмолаєва, стало черговим ударом по бізнесу, але зупиняти діяльність він не збирається.

Окремо він наголошує: жодних зв’язків із ворогом бути не може. «Я відкрито засуджую російську агресію. У мене немає й не може бути жодних контактів з окупантами. Те, що зробила Росія з Україною, моєю родиною, моїм містом і всією країною, викликає лише огиду та ненависть», – підкреслює Єрмолаєв. Всі докази відсутності контактів з окупантами він передав СБУ, справа розглядається офіційно.

Попри складні обставини війни і санкцій, група компаній «Алеф» не припиняє благодійну діяльність. За 2,5 роки війни на підтримку армії, медиків та лікарень було спрямовано понад 83 мільйони гривень. Допомога надається бойовим медикам, лікарням на передовій, закуповуються машини, дрони, тепловізори, медикаменти. Благодійний фонд Kiddo, який очолює дружина бізнесмена Ганна Єрмолаєва, допоміг важкохворим дітям і лікарням на суму понад 100 мільйонів гривень.

Єрмолаєв впевнений: головне сьогодні – зберегти колектив, підтримати Дніпро та робити все можливе для перемоги країни, незважаючи на всі випробування, які принесла війна.

Поділитися:

Новини по темі

Без дозволів і з квотами: куди у 2026 році можуть їздити українські вантажівки
Бізнес

Без дозволів і з квотами: куди у 2026 році можуть їздити українські вантажівки

На початку 2026 року географія міжнародних автоперевезень для українських компаній залишається однією з найширших за весь час. Завдяки лібералізації та узгодженим квотам перевізники отримали доступ до маршрутів більш ніж у
Від дрона до бойового модуля: як фронт сформував нову логіку технологій підрозділу
Бізнес

Від дрона до бойового модуля: як фронт сформував нову логіку технологій підрозділу

Сучасна війна змінює не лише тактику, а й підхід до розвитку бойових підрозділів. На передовій формується власна ієрархія потреб - практична, жорстка і прив’язана не до теорії, а до реального
Київ і Гаага домовилися нарощувати спільне виробництво озброєння
Бізнес

Київ і Гаага домовилися нарощувати спільне виробництво озброєння

Україна та Нідерланди планують розширити співпрацю у сфері оборонної промисловості. Про нові домовленості сторони оголосили 8 березня під час спільної пресконференції в Києві за участі президента України Володимира Зеленського та
Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *